รายละเอียดของวิธีการทั่วไปในการดำเนินงานของระบบใหม่ครอบคลุมประเด็นดังกล่าวเป็นวิธีการที่ระบบจะใช้งานและวิธีการแปลงและการฝึกอบรมจะได้รับการดำเนินการ ซึ่งจะรวมถึงต่อไปนี้: ·กลยุทธ์การเปลี่ยน คำอธิบายของกลยุทธ์ที่ตระหนักถึงโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีในปัจจุบันเครือข่ายการสื่อสารและชุดของการใช้งานและนำเสนอกลยุทธ์ในการเปลี่ยนลูกค้าจากสภาพแวดล้อมในปัจจุบันไปยังลูกค้าใหม่ / สภาพแวดล้อมเซิร์ฟเวอร์ มันมีเนื้อหาและระยะเวลาของการเปิดตัวของระบบแต่ละคนและไฮไลท์ผลกระทบของกลยุทธ์ ·กลยุทธ์การแปลง คำอธิบายของกลยุทธ์ที่ใช้สำหรับการแปลงข้อมูลจากเดิมไปยังระบบใหม่ ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ที่เลือกจะถูกบันทึกเช่นผู้ที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตขั้นตอนอัตโนมัติและคู่มือการใช้โครงสร้างช่วยเหลือด้านเทคนิคชั่วคราวและวิธีการตรวจสอบ ·กลยุทธ์การฝึกอบรม คำอธิบายของกลยุทธ์สำหรับการฝึกอบรมรวมทั้งการฝึกอบรมกลาง A, การฝึกอบรมที่จะถูกส่งและสิ่งอำนวยความสะดวกและการสนับสนุนที่จำเป็น · การวิเคราะห์ผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย. สรุปค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ของการดำเนินการกับการจัดส่งของระบบที่จะปรับกลยุทธ์การใช้งานที่ได้รับการแต่งตั้ง ·เบื้องต้นโทตารางเวลา ตารางที่อธิบายถึงขั้นตอนที่จะตามมาสำหรับการติดตั้งและเว็บไซต์ที่กำหนดสำหรับการติดตั้งหลาย ๆ เว็บไซต์กำหนดลำดับที่เว็บไซต์จะได้รับการติดตั้ง ขนาดและรูปแบบ ให้ภาพรวมระดับสูงของกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงใน 3-4 ประโยค เตรียมความพร้อมในระดับสูงของแกนต์แผนภูมิแสดงตารางเวลาการใช้งานโปรแกรมที่นำเสนอ ประมาณ 2-3 หน้าจะต้อง สำหรับการใช้งานในรุ่นอธิบายการเปิดตัวในสามหรือสี่ประโยคแต่ละรายการและเนื้อหา เอกสารผลกระทบใด ๆ ที่เฉพาะเจาะจงหรือผลประโยชน์ที่เป็นผลมาจากกลยุทธ์การเปิดตัวในตารางหรือรูปแบบจุดที่ เอกสารโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีที่จำเป็นในการสนับสนุนแต่ละรุ่นโดยการแก้ไขสำเนาของแผนงานส่วนประกอบหรือบล็อกไดอะแกรมเตรียม ประมาณ 3-4 หน้าจะต้องแต่ละรุ่น เอกสารการแปลงกลยุทธ์และประเด็นที่เกี่ยวข้องใน 2-3 เล่าเรื่องหน้า ประเด็นที่ได้รับการบันทึกอยู่ในระดับสูงที่จะให้ข้อมูลสำหรับการกำหนดขอบเขตของความพยายามในการวิเคราะห์การแปลง เอกสารกลยุทธ์การฝึกอบรมใน 2-3 หน้าการเล่าเรื่องในรูปแบบจุด เอกสารการวิเคราะห์ต้นทุน / ผลประโยชน์โดยการอธิบายค่าใช้จ่ายผลประโยชน์และข้อสมมติฐานในรูปแบบจุดในแต่ละปีในการวิเคราะห์ กรอกสเปรดชีตที่มีแถวสำหรับแต่ละค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์เชิงปริมาณและคอลัมน์สำหรับในแต่ละปีในช่วงการวิเคราะห์ เตรียม 01:59 วรรคภาพรวมสรุปผลของค่าใช้จ่าย / การวิเคราะห์ผลประโยชน์ เตรียมแผนภาพที่แสดงให้เห็นกระแสเงินสดสุทธิที่คาดว่าจะได้ ให้กำหนดการหลักเบื้องต้นเป็นหนึ่งหรือสองแกนต์ชาร์ต มันอาจจะเป็นประโยชน์ต่อการแสดงขั้นตอนสำหรับการติดตั้งเว็บไซต์ที่กำหนดในหนึ่งแผนภูมิและลำดับของการติดตั้งเว็บไซต์ในแผนภูมิที่สอง ชิ้นส่วนตัวอย่างแผนดำเนินงาน นำร่องตัวอย่างแผนดำเนินงาน ตัวอย่างกลยุทธ์การปรับใช้ กลยุทธ์การปรับ *** แม่แบบนี้โดยปกติจะใช้ในการผลิตส่วนหนึ่งในการส่งมอบงานที่มีขนาดใหญ่. *** ในส่วนนี้จะให้รายละเอียดของวิธีการทั่วไปในการดำเนินงานของระบบชื่อ *** *** ครอบคลุมประเด็นดังกล่าวเป็นวิธีการที่ระบบจะใช้งานและวิธีการแปลงและการฝึกอบรมจะได้รับการดำเนินการ กลยุทธ์การเปลี่ยน ในส่วนนี้จะให้คำอธิบายของกลยุทธ์ที่ตระหนักถึงโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีในปัจจุบันเครือข่ายการสื่อสารและชุดของการใช้งานและนำเสนอกลยุทธ์การเปลี่ยนไปของลูกค้า *** *** จากสภาพแวดล้อมปัจจุบันไปยังลูกค้าใหม่ / สภาพแวดล้อมเซิร์ฟเวอร์ มันมีเนื้อหาและระยะเวลาของการเปิดตัวของระบบชื่อ *** *** แต่ละคนและไฮไลท์ผลกระทบของกลยุทธ์ *** ให้ภาพรวมระดับสูงของกลยุทธ์การติดตั้งใน 3-4 ประโยค เตรียมความพร้อมระดับสูงของแกนต์แผนภูมิแสดงตารางเวลาการใช้งานโปรแกรมที่นำเสนอ ประมาณ 2-3 หน้าจะต้อง *** *** สำหรับการใช้งานในรุ่นอธิบายการเปิดตัวในสามหรือสี่ประโยคแต่ละรายการและเนื้อหา เอกสารผลกระทบใด ๆ ที่เฉพาะเจาะจงหรือผลประโยชน์ที่เป็นผลมาจากกลยุทธ์การเปิดตัวในตารางหรือรูปแบบจุดที่ ***